手機訪問地址:http://www.juhua573828.cn/m
聯系電話/微信:15103300858  
緊固件車間現場管理做到這些,想不成功都難!
 

現場管理,是一門很深的學問。因此今天總結了這篇幹貨,供緊固件廠生産現場管理者參考學習。    

  一、何謂現場    

  1、現場包含“現”與“場”兩個因素。     

  2、“現”就是現在,現時的意思,強調的是時間性。     

  3、“場”就是場所,地點的意思,強調的是區域性。     

  4、“現”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區域。     

  5、對于緊固件廠來說,現場就是緊固件車間。     

 二、走進現場      

 1、現場的“三忙”現象:忙亂、盲目、迷茫。     

 忙亂:表面上看每個人都很忙,其實,盡在做多餘的事情,或者所做的是無功效。(瞎忙)     

 盲目:由于太忙,人們總是機械地做事,沒有工作方向,效率不高。      

迷茫:長期盲目的工作導緻人們思想麻木,意識迷茫,整天不知自己在幹什麼,幹什麼都是糊裡糊塗。     

  2、現場最關注的是産量:分析現狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高産量(顯示能力)    

  3、現場的功能:輸出産品。    

  4、現場管理的核心要素:4M1E     

 人員(Man):數量,崗位,技能,資格等。    

  機器(Machine):檢查,驗收,保養,維護,校準     

 材料(Material):納期,品質,成本     

 方法(Method):生産流程,工藝,作業技術,操作标準     

 環境(Environment):5S,安全的作業環境    

  三、現場管理的金科玉律    

  1、當問題(異常)發生時,要先去現場。    

  2、檢查現物(有關的物件)現象(表現出的特征)。    

  3、當場采取暫行處理措施。     

  4、發掘真正的原因并将它排除。     

  5、标準化以防止再次發生。    

  四、生産活動的6條基本原則     

 1、後工程是客戶     

 ①作業的好壞由後工程的評價來定     

 ②不接受不合格,不制造不合格,不傳遞不合格     

 2、必達生産計劃     

 年計劃、月計劃、每日、每小時按計劃生産----生産計劃的保證     

 3、徹底排除浪費     

 浪費是指不做也可以的事,沒有也可以的物     

 4、作業的标準化     

 ①有标準作業書,作業基準書,不是标準化    



友情鍊接
異型件網 異型螺母 永年電影院 異型螺栓 标準件之都 永年做網站 甯波金特基業 緊固件設備網 緊固件展會網 方遠交通設施 五金市場網 中華标準件網


設為主頁 | 加入收藏 | 廣告服務:15103300858

網絡警
察報警平台

不良信息
舉報中心

經營性網站
備案信息

中國電子
商務協會

中 國
互聯網協會

© 永年标準件網(www.juhua573828.cn) 版權所有
http://m.juhua573828.cn|http://wap.juhua573828.cn|http://www.juhua573828.cn||http://juhua573828.cn